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管理人员的情绪与压力管理

2016-12-14 11:45:06 | 人围观 | 评论:

  情绪会传染,这一点我们深有感触,当我们以乐观的、积极的情绪去做事时,会感染我们身边的同事,这样就有利于我们目标的实现。个人情绪与压力主要跟个人的认知模式、沟通技巧等有关,过往的经验也会影响我们对于未来事物的判断。
  沟通过程存在漏斗效应,我们将心里想的传达出去别人理解的可能只剩下20%了,因此就常会出现与上级或者一线员工的沟通不畅,这就要求我们掌握一些沟通技巧。在与一线员工的沟通中,我们应注意几个关键点:1.要就事论事,不要对员工本人作出评价。2.整个沟通的过程要以解决问题为目标。3.要有同理性,拉近彼此的距离,保持开放的心态,站在员工的角度去考虑问题。
  在遇到情绪或者是压力时,我们要积极的进行调节。首先,我们要聚焦事物积极的一面,想到经历压力之后,我们会得到成长,过程中的困难就没有那么可怕了。其次,遇到压力时,可以采用音乐疗法,多听一些令人振奋的音乐,我们的行动能力就会增强。另外,在遇到情绪压力时,也要合理的进行宣泄,比如,在适当的场合哭一次,找一个你最好的朋友,好好倾诉一下,再或者,跑步一万米后放声歌唱“明天更美好”。




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