2018-08-30 14:02:46 |
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近期，某变电站在开展母差保护技术改造时，作业人员电缆拖拽用力过大，电缆芯端部绝缘胶带误脱落，使得母差保护与母联操作箱的两根电缆芯通过柜体槽钢误短接，引起保护误动。
分析该起事件原因：母差保护到达运行年限没有及时安排技术改造，使得工期紧张是客观原因，而工作负责人和其他工作班成员均未到场的情况下，生产管理人员违章指挥、违章作业，超出工作职责则，违章用力拖拽电缆，使得线芯误导通保护误出口。
该起事件所暴露的问题或许普遍存在，那就是嘴里天天喊安全第一，而行动上却是把安全放在倒数第一，压根不把安全当回事。从分析报告来看，明明有批准过的施工方案，偏偏不执行；明明有诸多规程，偏偏不遵守；明明要求履行开工许可手续，需按照规程要求开展风险辨识、安全技术交底、过程安全监督，却统统放在空档上，统统当形式敷衍了事。有人说，规矩是领导制定给员工的，领导往往不当回事。听起来有些夸张，但却真有这种现象。这种做的后果就是，慢慢的员工也不会把“所谓的领导”当回事，广大员工只会对“这种两张皮”的怪相深恶痛绝，心里也会对所谓的“规矩”厌恶和反感。也有人说，我们不安全的举动源于骨子里随意性的意识，就是意识里面就不把安全当回事，只是被迫喊喊口号而已。其实大家看重的是实实在在的好处和利益。
就算听过“那里违章死人了，违章又造成事故事件了”，都是当成故事听听，一笑而过，认为“那是别人的事”。当工期、效益和安全有一点点冲突时，把安全丢的一光二净，不顾风险、不遵守规程、不讲规矩、工作随意、野蛮施工成了根深蒂固的顽疾。diangon.com过去的几年里，领导带头违规违章的案例举不胜举，有领导违章指挥风机并网的；有领导违规指挥员工擅自操作涉网设备，擅自改变调度管辖设备状态的；有领导违规谎报、瞒报事故事件……
殊不知，目前有种违法行为叫职务犯罪，就是针对“所谓的领导”不懂法、不捍卫法来出重拳收拾的，相信在国家重视和大家共同努力下，还法一片洁净的蓝天。
防范类似事件，领导层带头学法、懂法、用法是关键，捍卫“规矩和制度”的权威，同时加强员工教育培训，持续开展反“三违”工作。二是严格执行“两票”，认真辨识作业风险，严把涉网作业二次安全措施关。三是确保行业和电网相关的反措执行到位，整改到位，尤其是合理规划保护技改周期和工期，防止保护超期服役。
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