评估单位所面临的风险即分析紧急事件发生的可能性和潜在的影响。这一步骤可与应急实施能力的评估同时进行。企事业单位在进行风险分析之前必须识别出自身存在的危险和危害。内部风险分析的步骤如下：
（一）危险危害识别
（二）分析潜在紧急事件
（三）评价紧急事件发生的可能性
（四）评估紧急事件可能造成的影响
（五）评估内部与外部资源
（六）评估汇总
在进行危险辨识的基础上进行风险评价，可根据表3-2企事业单位危险性分析表来实施企事业单位的危险性分析，在这一过程需要确定紧急事件发生的可能性，评价其影响，评估应急资源，危险分析表需要应用数字进行分析，评估结果分数越少越好。
表3.2企事业单位危险性分析表 ：
紧急事件类型 | 发生的可能性 | 人的影响 | 财产的影响 | 商业影响 | 内部资源 | 外部资源 | 总分 |
| 高 低 | 影响大影响小 | 应急资源：强弱 |
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